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企业文化 |
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| 更新时间：2010.11.10 浏览次数： |
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企业文化是灵魂，通过共同的价值观引导企业的运行是企业管理的最高境界，也可以说是企业的经营哲学。企业文化是企业制度、企业平台管理、企业过程控制和企业发展在人的价值理念上的反映，就是企业信奉并付诸实践的价值理念。可以说，没有文化的企业尽管可以红火一时，但都逃不出短命的下场，他不可能成为百年老店，正因为如此，当面对那些重量级的国际大企业的成功经验时，我们才深感自己的企业最缺乏的竟然是文化。
要做好一个企业，必须从最高端的东西开始，就是我们平时讲的从核心价值入手，也就是企业文化。文化才是企业最高的经营哲学，是企业的灵魂，是人们共同遵守的价值观，是企业生存发展的核心价值理念。人都有不同的想法，我们只有把不同的想法统一到文化这个高度上来，企业才有生命力。企业之间的差距，不在于硬件和软件，而在于企业文化的差异，文化是最优秀东西的结合。
构建企业可持续发展的竞争优势的企业文化，一是忠诚，二是责任，三是团结，四是用心，五是用情。
1、忠诚：忠诚于事业。一个人心中没有忠诚的情感表达对象，容易失去方向，忠诚于事业是必然的选择。
2、责任：责任于社会。责任不是空话，它有具体的体现。我们的一举一动都必须以负责任的形象去做每件事。对社会负责，企业做到一定程度，要回馈于社会，要有承担一定的社会做贡献的厚度。企业是社会的单元，社会有千千万万个单元，所有的企业必须为她的“母体”——社会负责任。只有对“母体”负责任了，作为单元才有继续存在下去的基础和意义。
3、团结：团结于所有。团结就是要团结一切可以团结的力量，团结应该是一种大爱，应该是一种从容，应该是一种包容的东西。我们称之为团结于所有，包括所有的人，所有的事，所有的资源。在家里不团结，不是与家人作对，而是与自己作对；在企业里不团结，不是与同事作对，而是与自己作对。不团结的人，是与自己作对的人，他的生命都会显得暗淡、晦涩，缺少意义。
4、用心：用心于企业。我们的心应该是一心一意的，不应该三心二意，要很专注的把自己的事业做好。我们经常讲，我们做事情，要当作事业来做，事业是人的生命组成。心应该用在什么地方？你要先问自己承担什么样的责任。在家庭的时候，心在家庭；在企业的时候，心在企业。心中装着企业，不会搞不好，即便做差了也不会差得离谱。为什么有些人不能成功，就差这一点。我们常说：一个人没有心思、不在状态，就是指没有用心。用心是专注、一如既往、聚精会神、全力以赴，只要你用心做事，没有做不好的；三心二意，假心假意，迟早要出问题。任何成功都是人做出来的，成功的结点，是用心、是专注、是一心一意，不是三心二意。
5、用情：用情于员工。只要我们把员工放在心中，工作中即使错，也错不到哪里去。在我们的企业，对员工来说，情要用在自己的岗位上；对领导人员来说，情要用在员工身上。心中装着员工，无论遇到什么困难，你都不会孤单一人，员工会甘愿与你一起翻山越岭而不会有怨言，因为他们相信你会带领企业走向成功，相信你是他们的领路人。只有用情于员工的管理者，才会有幸看得到员工的可爱。
小企业看老板、中企业看管理、大企业看文化。
海尔的成功就是因为他们有一个很好的文化。2006年10月，一场由中国海尔集团对日本三洋冰箱业务的并购，用短短1年的时间，让一家连续亏损8年的工厂起死回生，并在群雄竞逐的泰国市场实现了快速飞跃。海尔泰国工厂高级制造总监段志国说从HR、财务、法律、企业文化、IT、市场、采购、开发、设备、生产、服务等诸多方面，他们成立了特别行动小组，制定了详细的行动计划，仅企业文化一项，就列举了25项之多。他们是从在每天早上的晨会要求不能懒散，列队开始的。 花旗银行有三句口号：专业（做什么事情都非常内行）、专注（做什么事情都非常投入）、专一（公司就好像只有你这么一个客户一样），成立于1812年的花旗银行历经两个世纪的潜心开拓，成为当今世界规模最大、声誉最好的全能金融集团，与他卓越的企业文化是分不开的。
所以说企业文化是企业发展的根基，如果没有优秀的文化，是什么都做不好的。 从青藏高原流下来的水成千上万条，为什么只有长江和黄河最终形成奔腾不息的大河，因为他们发源地的角度与高度不同。 高度决定了水的落差，落差决定势能，势能决定速度。 角度选择不同，决定你下一步可能遭遇多少阻力，最终决定你能走多远，所以角度决定长度。 这就如一个人的人生，选择人生的不同方向，决定你这一生能走多远。 |
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